公司念好“五字诀”铆紧安全生产链

今年来，盐城市灌东盐场发展有限公司始终坚持“红线”意识和底线思维，把安全生产作为推动高质量发展的基础抓牢抓实,念好“准、严、常、强、实”五字诀, 严防安全隐患,严抓安全工作, 为确保安全生产平稳推进，实现全年安全生产任务目标奠定了坚实基础。

突出“准”字抓整改。坚持问题导向，坚持高标准、严要求，切实找准差距、问题抓整改，对公司安全生产工作进行拉网式梳理排查，突出安全生产方面的薄弱环节，促进公司安全生产各项工作全面提升，进位争先上台阶。

盯紧“严”字抓落实。认真贯彻落实上级安全生产各项部署要求，结合公司实际，“严”字当头，进一步营造严上加严、一严到底的安全氛围，切实做到严控源头、严抓预防、严格排查、严管重点，全面加强安全风险管控，切实筑牢安全生产防火墙。

坚持“常”字抓基础。突出规章制度建设，提升安全管理水平。按照制度化、标准化、规范化建设要求，进一步健全安全生产责任制、落实岗位责任制，用制度约束人，用制度管理人，用制度激励人。进一步完善工作绩效考核机制，完善安全责任体系,完善工作制度和考核约束机制，制定安全管理工作标准、检查程序、考核奖惩及其配套的相关制度，明确考核内容、细化考核标准、量化考核办法。

立足“强”字抓基层。结合公司机构改革和人员调整，进一步加强和充实基层安全管理人员，坚持做到在硬件投入、人员安排、培训教育等方面向生产一线、重点岗位、关键领域倾斜，筑强基层基础。加大对专（兼）职安全管理人员绩效考评力度，将考核结果作为专（兼）职安全管理人员奖惩的重要依据，全面提升基层安全生产保障能力。

注重“实”字抓教育。把安全教育纳入公司全员素质提升总盘子，一体化部署、一体化考核激励、一体化统筹推进。采取警示教育，请进来、走出去等方式方法，加大对职工的教育培训力度，活化教育形式、丰富教育载体、提高教育效果，确保教育培训全覆盖、无死角，推动全员安全素质持续提升。（安全管理部 李加根 段宏伟）